近期，业内传言某运营商针对旗下省公司部门设置和人员编制进行统计，至于为了什么目的尚未知晓。而这不禁令人联想到中国联通自2018年启动的省公司“瘦身健体2.0”，不知是否该运营商也要效仿？运营商财经网试图揭晓。

当时中国联通为何要启动省公司“瘦身健体”呢？本部机构数量多、人员多，同时省分组织机构也未完全有效承接集团战略，还存在职责边界模糊和交叉，行业内外对标差异明显，于是在中国联通启动集团层面的“瘦身健体”后也针对省公司同样启动了“瘦身健体”。

(资料图片仅供参考)

据了解，该方案中，中国联通要求全国省级分公司机构数量减少69个，其中北方减少31个，南方减少38个。优化后，北方省分公司管理部门达到18±2个，南方达到16±2个，并鼓励省分公司可进一步压缩管理部门数量。

值得一提的是，精简前，中国联通旗下31省管理部门总数达712个，精简后减少为516个。通过“瘦身健体”的实施，联通上下形成一套有效的管理方案，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制，提高办事效率，增强企业新动力。

那么三大运营商省公司内部机构到底都有多少？

先来看一下其中一家运营商省公司的机构设置。据知情人士向运营商财经网独家透露，某运营商在2017年之际，省公司部门平均数量在30多个，其中管理部门在20多个，生产部门在10个左右。从南北方地域上分，北方10省的平均在40个左右，南方21省则平均在20多个。

而此次统计省公司部门设置和人员编制的这家运营商，据悉，该集团要求旗下省公司本部部门数量原则上不超过15个，其中年收入不到百亿的则更少，原则上不得超过13个。

此外，针对操作中心设置，该运营商年收入超过200亿的大省公司平均在19个左右，年收入在100亿到200亿之间的平均为15个，低于百亿元的则在15个左右。

也就是说，该运营商旗下年收入200亿以上的大省公司部门数量平均在30多个，收入少的也在28个左右。

至于另外一家运营商省公司的情况，据知情者爆料，平均在20个以内，远远没有联通2018年时多，那还需要精简吗？

可能这家运营商不是省公司内设部门多的问题，而是省公司员工数量多的问题，据悉，该运营商省公司员工数平均都在上千人，多的有2000多人，确实有点夸张，这点可能联通都比不了，省公司员工数没那么多。

如果这家运营商真的决定“瘦身健体”，对集团而言其实也是好事。

（责任编辑：吴碧慧）